《反垄断法》之下4S销售模式危如累卵? (2)
中,采用1S、2S和4S模式相组合的渠道策略。这样做在增加网点覆盖的同时,不仅降低单店的平均投资额,让经销商的投资风险更低,也可以很好地解决厂商渠道快速扩张遭遇的资金瓶颈问题。
寄希望快长大?
4S店将向何处变呢?做大做强是条路。
据统计,全国大约有400多家经销商集团,最大的经销商集团年销售额大概在200亿元,有多家经销商的年销售额超过了100亿元。而去年A股上市的汽车公司中,销售额超过100亿元的仅有8家,超过150亿元的只有5家。可见,经销商集团的实力不容小觑。
新华信旗下Motorlink网站编辑郑雪芹认为,“随着《反垄断法》的实施,经销商集团做大做强之后,可以自主决定选择代理哪个品牌或者不代理哪个品牌,还可以争取到定价权。”
责任编辑:舒马赫
| · 竞争更公平 《反垄断法》有利汽车业发展 [2008-08-05] |









相关评论